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Blog, Événementiel

Organisation du Congrès CJD Nancy 2018S’il y a bien un mot à ne jamais, ô grand jamais, oublier pendant la préparation d’un évènement, c’est bien celui de l’anticipation. Inutile de revenir sur l’étymologie du mot anticiper ? En effet, nul n’ignore qu’il vient du latin « anticipare », composé de ante (« avant ») et du verbe latin capere (« prendre »), comprenez : prendre les devants… Mais revenons plutôt à notre sujet et cessons de nous éparpiller. Là aussi, un conseil utile : se fixer un cadre et ne pas oublier l’objectif de l’évènement ! 😉

 

Donc… « anticiper » : c’est d’une évidence, pensez-vous ! Si vous avez déjà organisé un événement, vous savez que le quotidien est ordonnancé, séquencé par la planification, la programmation, la projection, la prévision, l’action, et surtout pas la procrastination !

 

Malgré toutes ces certitudes, il n’est pas rare de voir qu’à l’approche du Jour J, happé par les urgences et les dernières requêtes, le responsable du projet consacre de moins en moins de temps, voire oublie cette règle d’or. Attention : ces problèmes risquent de se payer cash…

 

Chez Trait d’Union, nous avons mis en place deux règles, non négociables, pour éviter la panique, les bugs ou l’essoufflement lors de la dernière ligne droite :

– tout doit être impérativement fini 1 semaine avant le jour J.

– il faut faire, refaire et encore refaire le point sur le déroulé de l’événement.

 

Tout finir 1 semaine avant le jour J

Nous ne souhaitons pas ajouter une pression supplémentaire en supprimant 5 jours de travail qui pourraient être précieux dans l’organisation mais cette règle nous a souvent sauvée la mise.

Dernier exemple en date, en mai dernier, lorsque nous avons appris le lundi matin que le Premier Ministre prendrait la parole le vendredi après-midi devant un Congrès de 1 500 personnes où nous avions en charge la gestion logistique !

 

« Ok, on gère… » « Tranquille » pourrions-nous même ajouter ! Car nous étions prêts. Nous pouvions donc accueillir les imprévus et, par là-même, le Premier Ministre ! Notons néanmoins que, même si les équipes de Matignon ont été bienveillantes et disponibles, elles ont un peu mis à mal l’organisation initialement prévue. Portiques de sécurité, identité des participants, filtrage, déminage, calage des caméras officielles… Un brin chronophage certes mais ce fut un plaisir à organiser car nous savions que le reste de l’événement était en ordre de marche. Et tout a marché !

 

Faire, refaire et encore refaire le point sur le déroulé de l’évènement

S’accorder – ou plutôt – s’obliger à s’accorder des pauses pour faire un point sur toutes les étapes de l’évènement permet de « lever les lièvres », détecter les éventuels points faibles et donc… d’anticiper sur les solutions. Ceci est valable pendant toute la préparation de l’évènement mais aussi (et surtout) lors de la dernière ligne droite.

 

Ce point d’étape permet à chacun des acteurs (accueil, régie, logistique…) de se remémorer les enchaînements de l’événement et d’ajuster son intervention en fonctions des derniers changements…

 

La morale de cet article ? Mieux vaut anticiper que stresser


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UBER VS AGENCES = QUI DE NOUS DEUX ?

ECONOMIE COLLABORATIVE, UNE INNOVATION POUR LES ENTREPRISES

RÉSEAU SOCIAL D’ENTREPRISE

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Blog, On s'informe pour vous
Le travail en équipe

Conseils de rentrée : à vos notes !

Et si pour cette rentrée nous regardions les choses avec un nouveau regard ?

Recentrons-nous sur l’essentiel : l’humain.

Le développement personnel participe au bien-être ; aussi, à l’aide de nos « Conseils de rentrée », nous allons vous accompagner pour une reprise sous le signe de la bienveillance et de l’introspection.

 

Premier conseil :

Travail en équipe : les clés de la réussite

Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. Henry Ford.

Dans une société qui semble davantage individualiste, le travail collaboratif au sein des entreprises est de plus en plus valorisé. Mais travailler en équipe ne se décrète pas. 

Sans la volonté de cohésion et d’organisation partagées, la dynamique du groupe ne fonctionne pas.

Pour être efficiente, une équipe doit travailler à l’unisson selon le même mode d’organisation et de communication. Et cela dans une vraie cohésion de groupe en privilégiant ces comportements : 

 

. être transparent et honnête 

. respecter ses collègues

. accepter le droit à l’erreur pour soi et pour les autres

. trouver des solutions évitant la dégradation d’une situation

. prendre le temps d’écouter, d’aider et d’accompagner ses collègues

. émettre des critiques constructives

. développer l’entraide et le partage d’expérience

 

Le travail collaboratif : oeuvrons en équipe ! 


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Blog, Digital

Nouvelle résolution 2018 : apprendre le langage « Geek » à nos clients 😉

Grâce à l’arrivée de deux nouveaux experts en stratégie digitale et développement au sein de l’agence, Trait d’Union renforce son expertise web.  

Une « team » à forte expertise :
– Julie, responsable commercial marketing digital
– Arthur digital account manager
– Mathilde, chef de projet web
– Grégory, web designer UX et CX design
– Tristan, ingénieur full-stack developper  

Confiez vos projets PHP, Javascript, CRM,…, à ces passionnés qui maîtrisent la communication digitale jusqu’au bout des doigts !  

Nos multiples expertises : le conseil, la stratégie de communication digitale, le SEO, le CRM, l’e-commerce, le site vitrine et fonctionnel, les adwords…  

Notre approche : le tour de la question…

-Donner une signature visuelle à une marque ou un site : un web design efficient avec maîtrise de l’UX design  et du CX design*
– Réaliser une logique fonctionnelle et digitaliser votre besoin métier : développement sur-mesure back-end et du front-end**
Emploi d’une méthode innovante flexible et adaptative : le pilotage et la réalisation de projets par la méthode « agile » ***  

Petit lexique ici 🙂 !
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